Generelle Themenschwerpunkte

• Spannungen (Tensions), Paradoxien und/oder Imperfections in digitalen Transformationsprozessen und deren Bewältigung (verschiedene Branchen möglich)

• Organisationaler Wandel, Veränderung von Routine Dynamics und/oder Praktiken im Verlauf von digitaler Transformation

• Analyse von Veränderungsprozessen in der digitalen Transformation aus Perspektive der Dynamic Capabilities bzw. Digital Capabilities

• Top-down vs. Bottom-up Digitalisierung (verschiedene Branchen möglich, inkl. der öffentliche Sektor)

• Historische Entwicklungslinien, Zukunftsvisionen und deren Einfluss auf Digitalisierungsprozesse

Beispielhafte Themen

• „Wem gehört die digitale Transformation? Analyse von Bottom-up und Top-down-Digitalisierung im öffentlichen Sektor“

• „Die Rolle von unvollkommenen Bedingungen als Treiber für Innovationen und Praxisänderungen in digitalen Transformationsprozessen“

• „Business Process Management als Werkzeug zur Visualisierung organisationaler Veränderungen”

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Primäre Ansprechperson(en)

• Nina Schlömer (insb. für Digitalisierung im öffentlichen Sektor, Top-down vs. Bottom-up-Digitalisierung, historische Entwicklungslinien und Zukunftsvisionen in digitaler Transformation)
• Natalie Mahlert (insb. für Tensions, Paradoxien und Imperfections im Verlauf von digitaler Transformation, Routine Dynamics und Dynamic Capabilities-Perspektive)

Generelle Themenschwerpunkte

• Konzeptualisierung, Design und Management von Datenräumen und entstehender Ökosysteme an konkreten empirischen Beispielen

• Governance und Provider-Modelle in Plattformökosystemen

• Datentreuhandmodelle, Interoperabilität und Anreizmechanismen zum Teilen von Daten

• Vergleich relevanter Governance-Strukturen in Datenökonomien (USA, China, Europa)

• Geschäftsmodelle für Gesundheitsanwendungen in Datenräumen

• Forschungsdatenkooperationen

Beispielhafte Themen

• „Gestaltung von Zielkonflikten zwischen Data User und Data Holder in Datenräumen – Analyse erkennbarer Governance-Optionen“

• „Analyse verschiedener Datentreuhandmodelle (sowie deren Umsetzbarkeit in Datenräumen)“

• „Vergleich relevanter Governancestrukturen in den Datenökonomien von USA, China und Europa (anhand konkreter Geschäftsmodelle und Branchen, z.B. Mobilität, Energie, Wohnen, Gesundheit)“

• “Forschungsdatenkooperationen zwischen Unternehmen und Universitäten - erkennbare Spannungen und mögliche Governance”

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Primäre Ansprechperson(en)

• Prof. Dr. Martin Gersch

• Tim Schurig

• Arthur Kari

Generelle Themenschwerpunkte

• Ökonomische Analysen innovativer Geschäftsmodelle in verschiedenen Branchen

• Methoden und Tools für Business Model Innovation und Adaption (z. B. in der Servicerobotik)

• Geschäftsmodellerweiterung/-veränderung aus Sicht des Dynamic Capabilities-Ansatzes

• Betreiber- und Geschäftsmodelle plattformbasierter Datenökosysteme (s. auch Themenblock “Plattformen, Datenräume und Datenökosysteme”)

• Geschäftsmodelloptionen datengetriebener Services innerhalb der Rahmenwerke europäischer Regulierung

• Value Creation und Value Realization in der Gesundheitsdatennutzung

Beispielhafte Themen

• „Ökonomische Analysen innovativer Geschäftsmodelle (in verschiedenen Branchen)“

• „Geschäftsmodellerweiterung und -veränderung aus der Perspektive des Dynamic Capabilities-Ansatzes“

• „Betreiber- und Geschäftsmodelle plattformbasierter Datenökosysteme zur Ermöglichung von Smart Services“

• „Tool-Guides für die Business Model Innovation – Artefakt-Entwicklung und Adaption für die Servicerobotik“

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Primäre Ansprechperson(en)

• Prof. Dr. Martin Gersch (insb. ökonomische Perspektive, Geschäftsmodelle in Datenökosystemen)

• Björn Kral (insb. Methoden/Tools für Geschäftsmodellinnovation im Bereich der Servicerobotik)

• Arthur Kari (insb. Geschäftsmodelloptionen datengetriebener Services innerhalb europäischer Regulierung, Value Creation und Value Realization)

• Natalie Mahlert (insb. Geschäftsmodellerweiterung und -veränderung aus der Perspektive des Dynamic Capabilities-Ansatzes)

Generelle Themenschwerpunkte

• Ökonomische Analysen innovativer Digital Health-Anwendungen

• Value Networks im Gesundheitssektor (z. B. Vergleich deutscher und amerikanischer Systeme)

• Ökonomische Analysen von Geschäftsmodellen im Gesundheitsbereich

• Engineering von datengetriebenen Services im Bereich Gesundheitswesen

• Value Creation und Value Realization im Bereich Gesundheitsdatennutzung

Beispielhafte Themen

• „Nutzengenerierung durch Patient:innen-Communities“

• „Value Networks im Vergleich deutscher und amerikanischer Gesundheitssysteme – Analyse relevanter Stakeholder in Gesundheitsdatenräumen“

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Primäre Ansprechperson(en)

• Prof. Dr. Martin Gersch

• Tim Schurig

• Arthur Kari

Generelle Themenschwerpunkte

• Förderung eines Entrepreneurial Mindsets (durch Entrepreneurship Education)

• Hybris im Gründungskontext: Ursachen und Auswirkungen

• Kooperationen zwischen Startups und etablierten Unternehmen (z. B. Dynamic Capacity)

• Institutionelle Logiken (z. B. Investor:innenlogik, Social Entrepreneurship) im Entrepreneurship

• Lernprozesse und Erfolgsfaktoren im Gründungsgeschehen

Beispielhafte Themen

• „Brauchen wir mehr von ‚diesen‘ Steve Jobs oder Elon Musks? Funktionale und dysfunktionale Auswirkungen von Hybris im Prozess der (IT-)Unternehmensgründung“

• „Welche Lernprozesse erfahren Startups im Zuge von Kooperationen mit etablierten Unternehmen?“

• „Wie kann ein Entrepreneurial Mindset durch die Lehre gefördert werden?“

• „In welcher Form beeinflusst Hybris den Erfolg eines Elevator-Pitches?“

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Primäre Ansprechpartner:innen

• Prof. Dr. Janina Sundermeier

• Catharina Werner

Generelle Themenschwerpunkte

• Digitalisierung der Lehre (pädagogische Ansätze, Technologien)

• Humboldt’sches Bildungsideal und digitale Lehre

• Lehre im Zeitalter generativer KI (z. B. ChatGPT)

• Blended Learning und geeignete Inhalte/Formate

• Gutes vs. schlechtes E-Learning: Erkenntnisse aus der Pandemie

• Berufsvorbereitung durch digitale Lehrformate

Beispielhafte Themen

• „Humboldt’sches Bildungsideal und digitale Lehre – wie wird die Einheit von Forschung und Lehre digital vermittelt?“

• „Lehre im Zeitalter der generativen künstlichen Intelligenz: Welche pädagogischen Anpassungen sind nötig, um den Lernerfolg zu gewährleisten?“

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Primäre Ansprechpartnerin

• Catharina Werner

Generelle Themenschwerpunkte

• Zugrundeliegende Annahmen über digitale Transformationsprozesse

• Kritische Auseinandersetzung mit dominanten Methoden und Theorien in der Wirtschaftsinformatik

• Visualisierungen und Metaphern in der Wirtschaftsinformatik-Forschung

• Forschung über Forschung: Meta-Perspektiven und Trends

• Ästhetische Dimension von Digitalisierungsdiskursen

Beispielhafte Themen

• „Die ästhetische Dimension der digitalen Transformation: Visualisierungen und Metaphern im öffentlichen und wissenschaftlichen Diskurs“

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Primäre Ansprechpartnerin

• Nina Schlömer