Inhalte

Aufgaben der strategischen Entscheidungsträger, Analysen der Ressourcen und Fähigkeiten, Analysen der Marktgegebenheiten, Würdigung alternativer Wettbewerbsstrategien und kollektiver Unternehmensstrategien.

Qualifikationsziele    

Die Studentinnen und Studenten haben ein grundlegendes Verständnis der heutigen Herausforderungen, die mit dem Strategischen Management von Unternehmen verbunden sind. Sie kennen dessen Ziele und Aufgaben sowie die zentralen Instrumente und Methoden. Sie verstehen die wesentlichen theoretischen Grundlagen der strategischen Unternehmensführung und sind in der Lage, die Stufen eines strategischen Entscheidungsprozesses unter Verwendung dieser Theorien zu analysieren. Sie sind zudem vertraut mit den alternativen Wettbewerbsstrategien, die am Ende der strategischen Analyse stehen und können diese kritisch würdigen.

Lehr- und Lernformen	Präsenzstudium (Semesterwochenstunden = SWS)	Formen aktiver Teilnahme	Arbeitsaufwand (Stunden)
Vorlesung	2	Diskussion ausgewählter Probleme	Präsenzzeit V 30 Vor- und Nachbereitung V 30 Präsenzzeit Ü 30 Vor- und Nachbereitung Ü 30 Übungsaufgaben 30 Prüfungsvorbereitung und Prüfung 30
Übung	2	Diskussion und Besprechung von Übungsaufgaben sowie Anleitung zur eigenständigen Bearbeitung
Modulprüfung		Klausur (120 Minuten), ggf. ganz oder teilweise im Antwort-WahlVerfahren und kann auch in Form einer elektronischen Prüfungsleistung durchgeführt werden.
Modulsprache		Deutsch
Pflicht zur regelmäßigen Teilnahme		Teilnahme wird empfohlen
Arbeitsaufwand insgesamt		180 Stunden	6 LP
Dauer des Moduls		Ein Semester
Häufigkeit des Angebots		Jedes zweite Semester