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Carolin Decker, Dr.

 
Post Doc

Garystr. 21 — Raum 227A
14195 Berlin

Tel.: + 49 30 838 54 488
Fax: + 49 30 838 52 783

E-Mail: carolin.decker @ wiwiss.fu-berlin.de

 

Sprechstunde:

Mittwoch, 9:30 - 11:30 Uhr, Zi. 227A



 

Kurzlebenslauf


seit 02/2010 Post-Doc am DFG-Graduiertenkolleg „Pfade organisatorischer Prozesse“

 
10/2006 - 01/2010 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung, insb. Wertschöpfungsorientiertes Wissensmanagement - Stiftungslehrstuhl der Deutsche Telekom Stiftung, FU Berlin

 
11/2007 Abschluss der Promotion (Dr. rer. pol.) mit einer Arbeit zum Thema "Legitimacy Needs as Drivers of Business Exit"

 
02/2006
 Forschungsaufenthalt an der Humboldt-Universität Berlin, SFB 649 "Ökonomisches Risiko"

 
10/2004 - 09/2006 Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Department für Management, Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung, insb. Medienwirtschaft (Prof. Dr. Thomas Mellewigt), Universität Paderborn

 
04/2003 - 09/2004 Wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation (Prof. Dr. Thomas Mellewigt), Universität Leipzig (Doktorandenförderplatz)

 
1998 - 2003
 Studium der Wirtschaftspädagogik mit Schwerpunkt Organisation und Wahlfach Französisch an der Johannes Gutenberg-Universität, Mainz

Abschluss: Diplom-Handelslehrerin

Diplomarbeit: The Role of the Corporate Headquarters in Sharing Knowledge among Business Units: A Resource-based View

 
03/2001 - 03/2003 Studentische Hilfskraft und Tutorin für Unternehmensführung im Grundstudium am Lehrstuhl für Organisation (Prof. Dr. Rolf Bronner), Johannes Gutenberg-Universität, Mainz

 
1996 - 1998 Ausbildung zur Industriekauffrau bei der Keramchemie GmbH, Siershahn/Westerwald (Auszeichnung der IHK Koblenz 1998)

 
1996 Abitur am Staatlichen Mons-Tabor-Gymnasium Montabaur (Rheinland-Pfalz)


Berufspraxis


11/2000 - 02/2001 Büro Knieps, Wiesbaden-Nordenstadt
09/2000 Berufsbildende Schule Montabaur (Hospitation)
03/2000 Motorola GmbH, Wiesbaden
11/1999 - 01/2000 Büro Knieps, Wiesbaden-Nordenstadt
08/1999 - 10/1999 DIS Deutscher Industrie Service AG, Wiesbaden
04/1999 Netter Vibrationstechnik GmbH, Mainz-Kastel
07/1998 - 09/1998 DIS Deutscher Industrie Service AG, Wiesbaden
07/1994 Leitz S.à.r.l., Colmar/Frankreich (Praktikum)

 

Akademische Auszeichnungen

 
  • 2009/2010: Ausgewählte Teilnehmerin des Förderprogramms ProFiL. Professionalisierung für Frauen in Forschung und Lehre: Mentoring - Training - Networking, 6. Durchgang (gemeinsames Förderprogramm der TU Berlin, der FU Berlin, der Humboldt-Universität zu Berlin und der Universität Potsdam)
  •  Auszeichnung als Jahrgangsbeste im Studiengang Wirtschaftspädagogik im ersten Halbjahr 2003
  •  Auszeichnung der Diplomarbeit

 

 

Forschungsinteressen

 

  • Corporate Restructuring, insb. Business Exit – Desinvestition von Unternehmensteilen
  • Wissenstransfer und -speicherung in Strategischen Allianzen
  • Organisationales Wissensmanagement
  • Franchising


Veröffentlichungen


  • Decker, C./Mellewigt T. (im Druck): Business Exit and Strategic Change: Sticking to the Knitting or Striking a New Strategic Path? Zur Veröffentlichung angenommen im British Journal of Management.
  • Decker, C. (2010): Wissensmanagement. Studienheft der Deutschen Universtität für Weiterbildung, Berlin, WISMA-D-01110N01.
  • Mellewigt, T./Decker, C. (2009): Wissensmanagement: eine Sammelrezension. Die Betriebswirtschaft, Jg. 69, Heft 05, S. 615-633.
  • Mellewigt, T./Decker, C. (2008): Stichworte "Balanced Scorecard", "Wissensintensität", in: Gronau, N./Sinz, E./Becker, J./Suhl, L./Kurbel, K. (Hrsg.) (2008), Enzyklopädie der Wirtschaftsinformatik, Online-Lexikon. München 2008, http://www.oldenbourg.de:8080/wi-enzyklopaedie.
  • Weller, I./Mellewigt, T./Decker, C. (2008): De-Diversification in Germany: Some Critical Remarks on Nicolai/Thomas (2006). Schmalenbach Business Review, Vol. 60,  April 2008, S. 205-210.
  • Decker, C./Mellewigt, T. (2007): The Drivers and Implications of Business Divestiture – An Application and Extension of Prior Findings. Humboldt-Universität Berlin, SFB 649 Discussion Paper 2007-054, ISSN 1860-5664.
  • Mellewigt, T./Decker, C. (2007): Ansätze zur Messung des Organisationserfolgs. Controlling, August/September 2007, Heft 8/9, S. 433-439.
  • Decker, C./Mellewigt, T. (2007): Thirty Years After Michael E. Porter: What Do We Know About Business Exit? Academy of Management Perspectives, Vol. 21, No. 2, S. 41-55.
  • Mellewigt, T./Decker, C. (2006): Messung des Organisationserfolgs, in: v. Werder, A./Stöber, H./Grundei, J. (Hrsg.) (2006): Organisations-Controlling. Wiesbaden 2006, S. 51-82.
  • Decker, C./van der Velden, R. (2006): Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes, in: Burmann, C./Freiling, J./Hülsmann, M. (Hrsg.) (2006): Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenzmanagements. Wiesbaden 2006, S. 221-242.
  • Mellewigt, T./Decker, C. (2004): The Role of the Corporate Headquarters in Fostering Knowledge Synergies: A Resource-based View, in: Wildemann, H. (Hrsg.) (2004): Organisation und Personal. Festschrift für Rolf Bühner. München 2004, S. 721-749.
 

Vorträge

 

  • “CEO Turnover and Succession as Antecedents of Business Exit”, zum Vortrag angenommen für die Annual Conference of the Strategic Management Society, 12.-15. September 2010, Rom, Italien (mit Rudi K. F. Bresser und Thomas Mellewigt).
  • “How Do Different Types of Control Impact Franchisees’ and Employee-Managers’ Satisfaction?”, zum Vortrag angenommen für das Academy of Management Annual Meeting, 06.-10. August 2010, Montréal, Kanada (mit Thomas Mellewigt und Thomas Ehrmann).
  • "Strategic or Status Quo-Preserving Business Exit: (How) Do CEO Turnover and Succession Matter?", zum Vortrag angenommen für das Academy of Management Annual Meeting, 06.-10.08.2010, Montréal, Kanada (mit Rudi K. F. Bresser).
  • Koreferat zum Beitrag “First We Take Manhattan – But We Won’t Take Berlin: Social Capital Transfer and Performance in Franchising” von Brinja Meiseberg und Thomas Ehrmann,Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V., 25.02.2010, Berlin.
  • "The Impact of Control Mechanisms on Franchisee and Employee-Manager Satisfaction: Does One Type of Control Fit All?", Iberoamerican Academy of Management Conference, 9.-11.12.2009, Buenos Aires, Argentinien (mit Thomas Mellewigt und Thomas Ehrmann).
  • "The Impact of Control Mechanisms on Franchisee and Employee-Manager Satisfaction: Does One Type of Control Fit All?", 9th International Conference on Relationship Marketing, 30.09.-02.10.2009, Berlin (mit Thomas Mellewigt und Thomas Ehrmann).
  • “Determinants of Franchisee and Employee-Manager Satisfaction: How Does the Franchisor’s Choice of Control Mechanisms Matter?”, EMNet – Economics and Management of Networks, 03.-05. September 2009, Sarajevo, Bosnien-Herzegowina (mit Thomas Mellewigt und Thomas Ehrmann).
  • “Business Exit and Strategic Change: Sticking to the Knitting or Striking a New Path?”, Academy of Management Annual Meeting, 07.-11. August 2009, Chicago, Illinois, USA (mit Thomas Mellewigt).
  • “Legitimacy in Empirical Management Research: A Review and a Suggestion for Future Research”, Academy of Management Annual Meeting, 07.-11. August 2009, Chicago, Illinois, USA.
  • "Legitimacy Needs as Drivers of Business Exit", Vortrag anlässlich des Academy of Management Annual Meeting, 11.08.2008, Anaheim (CA), USA (mit Tina Dacin, Queen's University, Kanada).
  • "The Legitimacy Of Strategic Business Exit", Vortrag auf der 27th SMS Annual International Conference, 16.10.2007, San Diego, USA (mit Heike Rindfleisch, FU Berlin)
  • "Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes", 4. Symposium zum Strategischen Kompetenz-Management, 04.11.2005, Bremen (mit Remco van der Velden, Universität Paderborn).
  • "What Do We Know About Business Exit?", Academy of Management Annual Meeting, 10.08.2005, Honolulu (Hawaii), USA.
  • "Einführung in das Strategische Management und seine Instrumente anhand einer Fallstudie", Vortrag am Führungskolleg Speyer (FKS) bei der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften, Speyer, 14.06.2004.
  • "The Role of the Corporate Headquarters in Fostering Knowledge Synergies: A Resource-based View", Vortrag auf dem 19. EGOS Colloquium, 03.-05.07.2003, Copenhagen Business School in Kopenhagen, Dänemark (mit Thomas Mellewigt).
  • "The Role of the Corporate Headquarters in Fostering Knowledge Synergies: A Resource-based View", Posterpräsentation während der 65. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V., 10.-13.06.2003, Universität Zürich, Schweiz (mit Thomas Mellewigt).



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