Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg a.D.
Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg war seit 1994 am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität tätig.
Er hatte am Management Department eine Professur für Betriebswirtschaftslehre inne und forschte zu organisationalem Wandel, dynamischen Kompetenzen, Pfadabhängigkeit und Wissensmanagement.
Professor Georg Schreyögg starb am 30. November 2021 im Alter von 75 Jahren nach langer schwerer Krankheit.
Nachruf
Als Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre gehörte Georg Schreyögg dem FB Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität von 1994 bis 2015 an, anschließend war er drei Jahre erster und bislang einziger Senior-Professor des Fachbereichs. Bis vor kurzem war Georg Schreyögg zudem Gastprofessor an der Universität Graz, die ihm im November 2014 auch die Ehrendoktorwürde verliehen hat. Georg Schreyögg hat nicht nur deutliche Spuren am FB Wirtschaftswissenschaft hinterlassen, auch in seiner Rolle als Dekan. Er hat mit seinem wissenschaftlichen Werk die Management- und Organisationsforschung im deutschsprachigen Raum – und weit darüber hinaus – entscheidend geprägt. Dieses Werk wurde umfassend zu seinem 65. Geburtstag in der Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung gewürdigt. Nicht zuletzt wegen der starken internationalen Ausstrahlung seiner Forschung und seinem außerordentlichen Engagement für die European Group of Organization Studies (EGOS), Europas führender wissenschaftlicher Vereinigung für die Management- und Organisationsforschung, ist er 2018 zum EGOS Honorary Member ernannt worden.Georg Schreyögg verstarb in Berlin am 30. November 2021 im Alter von 75 Jahren. Kolleginnen und Kollegen des FB Wirtschaftswissenschaft trauern um ihn und werden ihn als exzellenten Wissenschaftler und Persönlichkeit von immenser Tatkraft erinnern. Es gibt so vieles, was von Georg Schreyögg bleibt, auch wenn er selbst nun für immer gegangen ist.
Der Fachbereich nimmt in Dankbarkeit Abschied.
WERDEGANG
Habilitation (Dr. habil.), Universität Erlangen-Nürnberg, 1983;
Dr. rer. pol., Universität Erlangen-Nürnberg, 1977; Dipl.Kfm., 1972;
FORSCHUNGSGEBIETE
Organisationaler Wandel, Dynamische Kompetenzen, Pfadabhängigkeit, Wissensmanagement
FRÜHERE POSITIONEN
FernUniversität Hagen, 1986 – 1994 Professor für Organisation und Planung; Universität Bamberg, 1985 – 1986 Professor für Controlling
ANDERE POSITIONEN
Seit 9/2015- 11/2021 Universitätsprofessor für Organisationale Kompetenzen an der Universität Graz, Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Fachkollegium Wirtschaftswissenschaften bei der DFG 2004-08
International Visiting Fellow am AIM – Advanced Institute of Management an der University of Liverpool, 2004 – 2007
BERUFLICHE EHRUNGEN
Ernennung zum Doctor Honoris Causa durch die Karl-Franzens-Universität Graz
John F. Mee Management History Contribution Award auf dem Annual Meeting der Academy of Management in Anaheim, Kalifornien, 2008
Journal of Management History Award auf dem Annual Meeting der Academy of Management in Anaheim, Kalifornien in der Management History Division, 2008
Best Paper Award: Academy of Management / ODC 2000
Habilitationspreis der Universität Erlangen-Nürnberg, 1983
BERUFLICHE FÜHRUNGSAUFGABEN seit 2003
Mit-Begründer und Stellvertretender Leiter des DFG Graduiertenkollegs: Pfade organisatorischer Prozesse 2005 – 2007, ab 2008 Leiter der 2. Kohorte des DFG-Graduiertenkollegs
Vorsitzender des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 2005 – 2006; Mitherausgeber von Organization Studies, 1998 – 2002, sowie von Managementforschung von 1993 - 2011
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Artikel in Fachzeitschriften:
Ökonomische Fragen der sozialen Verantwortung von Unternehmen,
Die Aktiengesellschaft, 2009, Heft 21, S. 758-766
Organizational path dependence: Opening the black box,
in Academy of Management Review Volume 34, Number 4 October 2009,
S.689- 709 (zusammen mit Jörg Sydow und Jochen Koch)
How dynamic can capabilities be?, in: Strategic Management Journal 28 (2007)
(Co-Autor: Kliesch, M.)
The Significance of Distinctiveness: A Proposal for Rethinking Organizational Knowledge,
in: Organization 14, Nr.1 (2007), S. 77-100 (Co-Autor: Geiger, D.)
Theatre and Organization, in: Organization Studies 25 (2004), S. 691-704 (Co-Autor: Höpfl, H.)
Strategic control: A new perspective, in: The Academy of Management Review 12 (1987),
S. 91-103 (Co-Autor: Steinmann, H.)
Contingency and choice in organization theory, in: Organization Studies 1 (1980), S. 305-326
Monographien:
Organisation - Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, mit Fallstudien, 6. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden 2015. (zusammen mit D. Geiger)
Organisationale Kompetenzen. Grundlagen - Modelle - Fallbeispiele, Kohlhammer, Stuttgart 2015. (zusammen mit M. Eberl)
Management - Grundlagen der Unternehmensführung, 7. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden 2013. (zusammen mit H. Steinmann)
Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis, 3. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden 2013. (zusammen mit J. Koch)
Grundlagen der Organisation. Basiswissen für Studium und Praxis, 3. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden 2012.
Sammelwerke und Artikel in Sammelwerken:
Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation,
Stuttgart 2004 (zusammen mit A. v. Werder)
Knowledge management and narratives. Organizational effectiveness through storytelling, Schmidt Verlag, Berlin 2005 (Co-Autor: Koch, J.)
Developing organizational narrations: A new dimension in knowledge management, in: Hinterhuber, H./Renzl, B./Matzler, K (eds.): The future of knowledge management,
Palgrave London 2005 (Co-Autor: Geiger, D.)
The role of corporate cultural diversity in integrating mergers and acquisitions, in: Stahl, G.K./ Mendenhall, M.E., Mergers and acquisitions, Stanford University Press, 2005, S. 108-125
Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Schäffer-Poeschel Verlag,
Stuttgart 2004 (Co-editor: Werder, A. v.)
Jahrbücher:
Managementforschung, jährlich seit 1993; Gabler Verlag, Wiesbaden
(Mit-Herausgeber: Conrad, P./ Sydow, J.)