Education:

• School of Business & Economics, Department of Management, Freie Universität Berlin, Germany
  2015             Habilitation in business administration (Venia legendi)

• Faculty of Business and Economics, RWTH, Aachen University, Germany
  2007             Dr. rer. pol. (~ PhD in Business Administration),
                       “Mit Auszeichnung bestanden” (with distinction)

• Dept of Social Sciences, Economics, Mathematics and Computer Science, University of Trier, Germany
  2000             Diplom-Volkswirt (~ MSc in Economics), 
                       Labour Economics, Human Resources Management and Sociology of Work

Research interests:

• Employment Relations & HRM in networks and firms
• Meta-Organizing & Collective Bargaining
• Organization theory
• Sustainability Studies

https://www.researchgate.net/profile/Markus_Helfen

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Selected Publications (2016-):  

Ausgewählte Veröffentlichungen (2016-)

Peer-reviewed journal articles

Begutachtete Zeitschriftenaufsätze

• Ziehe, D. & Helfen, M. (2020). “You are not my boss!”: Managing inter-organizational collaboration in German ground handling operations. German Journal of Human Resource Management, https://doi.org/10.1177/2397002220978114. CC-BY-NC

  Sydow, J., Wirth, C. & Helfen, M. (2020). Strategy emergence in service delivery networks: Network-oriented human resource management practices at German airports. Human Resource Management Journal, https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1748-8583.12298. CC-BY-NC

• Helfen, M., Sydow, J. & Wirth, C. (2020). Service delivery networks and employment relations at German airports: Jeopardizing industrial peace on the ground? British Journal of Industrial Relations, 58(1): 168-198.

• Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2019). Arbeitspolitische Verankerung des deutschen Windkraftanlagenbaus? Empirische Befunde zu ausgewählten Fallunternehmen. Industrielle Beziehungen, 26(1): 35-62.

• Behrens, M. & Helfen, M. (2019). Small change, big impact? Organisational membership rules and the exit of employers' association from multiemployer bargaining in Germany. Human Resource Management Journal, 29(1): 51-66.

• Nicklich, M. & Helfen, M. (2019). Trade union renewal and ‚organizing from below’ in Germany: Institutional constraints, strategic dilemmas and organizational tensions. European Journal of Industrial Relations, 25(1): 57-73.

• Helfen, M., Schüßler, E. & Sydow, J. (2018). How can employment relations in global value networks be managed towards social responsibility? Human Relations, 71(12): 1640-1665.

• Lohmeyer, N., Schüßler, E. & Helfen, M. (2018). Can solidarity be organized "from below" in global supply chains? The case of ExChains. Industrielle Beziehungen, 25(4): 472-496.

• Helfen, M., Nicklich, M. & Fortwengel, J. (2017). Enacting global competition in local supply chain environments: German "Chemieparks" and the micro-politics of employment relations in a CME.
  International Journal of Human Resource Management, 28(8): 2656-2683.
• Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2016). Interorganisationale Netzwerke und tarifpolitische Fragmentierung: Hebt Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung die Tarifeinheit aus den Angeln? Industrielle Beziehungen, 23(3): 280-308.

• Helfen, M., Schüßler, E. & Stevis, D. (2016). Translating European labor relations practices to the United States through global framework agreements? German and Swedish multinationals compared. ILR Review, 69(3): 631-655.

• Behrens, M. & Helfen, M. (2016). The foundations of social partnership. British Journal of Industrial Relations, 54(2): 334-357.

Book chapters and other publications

Buchbeiträge und andere Veröffentlichungen

• Helfen, M. & Wirth, C. (2020). Management von Arbeit in pluralen Netzwerkorganisationen. Trends, Deutungen und Handlungsoptionen. Working Paper Forschungsförderung Nr. 185. Hans-Böckler-Stiftung: Düsseldorf, https://www.boeckler.de/de/faust-detail.htm?sync_id=8922. CC-BY

• Sydow, J. & Helfen, M. (2020). Work and employment in fluid organizational forms. In: Hoffman, B.J., Shoss M., & Wegman, L. (eds): The Cambridge handbook of the changing nature of work. Cambridge: Cambridge University Press, 214-236.

• Jackson, G., Helfen, M., Kaplan, R., Kirsch, A. & Lohmeyer, N. (2019). The problem of de-contextualization in organization and management research. In: Zilber, T.B., Amis, J.M. & Mair, J. (eds.) The Production of Managerial Knowledge and Organizational Theory: New Approaches to Writing, Producing and Consuming Theory. Research in the Sociology of Organizations, 59: 21-42.

• Helfen, M. (2019). Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung und Tariffragmentierung: Was hat die Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen mit dem Renovierungsbedarf der tarifpolitischen Arena zu tun? In Hanau, H. & Matiaske, W. (eds.) Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen. Arbeitsrechtliche und sozialwissenschaftliche Perspektiven. Nomos: Baden-Baden, 71-97.

• Helfen, M. (2019). Grenzüberschreitende Wertschöpfungsnetzwerke als Handlungsraum transnationaler Arbeitspolitik? Globale Rahmenabkommen und transnationale Gewerkschaftsnetzwerke unter der Lupe. In: Haipeter, T., Hertwig, M. & Rosenbohm, S. (Hrsg.). Vernetzt und verbunden. Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung. SpringerVS: Wiesbaden, 221-244.

• Berthod, O., Helfen, M. & Sydow, J. (2018). Institutional work for value co-creation. Navigating amid power and persistence. In Vargo, S.L. & Lusch, R.F. (eds.) The Sage handbook of service-dominant logic. Sage: Los Angeles, 317-335.

• Helfen, M. & Schiederig, K. (2017). Vers une gouvernance mondiale des relations professionelles? La mise en oeuvre d’accords-cadres internationaux en Inde. In: Daugereilh, I. (Hrsg.) La responsabilité sociale de l’entreprise, vecteur d’un droit de la mondialisation? Bruylant: Bruxelles, S. 107-126.

• Helfen, M. & Nicklich, M. (2017): Mitgliedermanagement von Metaorganisationen: Arbeitgeberverbände und ihre Mitglieder. In: Schroeder, W. & Weßels, B. (Hrsg.): Handbuch Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände in Deutschland. 2. Auflage. SpringerVS: Wiesbaden. S. 227-247.
• Helfen, M. & Nicklich, M. (2016): Interorganisationale Wertschöpfung, Personalpolitik und Arbeitsbeziehungen: Ein Fallstudien-Ansatz qualitativer Netzwerkforschung. In: Matiaske, W. & Czaya, A. (Hrsg.): Periphere Arbeit im Zentrum. Nomos: Baden-Baden: 49-70.

Conference papers

Konferenzbeiträge

• Helfen, M. & Ziehe, D. (2019). Managing the networked labour process: The case of German ground handling operations. ILERA European Congress “Perspectives on employment relations in Europe”, September 5-7, 2019, Heinrich-Heine University, Dusseldorf.

• Helfen, M. & Schneider, A. (2019). Organizing work in triangles?! Theorizing the mediation of work in and across organizations. 35th EGOS Colloquium, Colloquium July 4-6, University of Edinburgh Business School, UK.

• Helfen, M. & Pekarek, A. (2018). Employment relations and organizational institutionalism: Shared concerns and new possibilities? ILRR conference “Toward New Theories in Employment Relations”, May 12-13 2018, MIT Sloan School of Management, Cambridge, Boston.

• Endo, T., Helfen, M. & Pekarek, A. (2018). Institutions, networks and sustainable HRM? A comparison of airports in two coordinated economies, SASE Annual meeting “Global reordering: Prospects for equality, democracy and justice”, June23-25, Kyoto.

• Helfen, M. (2017). Service delivery networks and interorganizational HRM: What direction is German ground handling taking? 2nd Workshop – Industry Standards Airports Council International, Airport Service Association & European Transport Federation, Ground Handling Social Dialogue. February 9-10, Nizza.

• Helfen, M. (2016): Personalmanagement in der Dienstleistungsgesellschaft. Konstituierende Sitzung der Wissenschaftlichen Kommission Dienstleistungsmanagement (WK DLM), 15. Januar 2016. Universität Rostock.