MA Freie Universität Berlin School of Business and Economics Path Dependency Research Center Garystr. 21 D-14195 Berlin Tel.: 030/838-57180 Fax: 030/838-57186 Email: philine.erfurt @ fu-berlin.de

Dissertation:

Persistent Homogeneity in Top Management

Organizational path dependence in leadership selection

 

Curriculum vitae:

since 04/2008	PhD candidate in the doctoral program "Research on Organizational Paths"
09/2007	M.A. dissertation "Changing Organisations towards Gender Equality: Exploring the Micropolitics of Individual Resistance against Gender Policy Implementations"
10/2006-09/2007	M.A. in Gender Studies, University of Sussex (UK)
04/2003-03/2008	Student in European Ethnology and Gender Studies, Humboldt University Berlin

Academic/professional experience:

2009/20010	Training in systemic consulting for organisations, ISB Wiesloch/ expd Berlin
02/2005 - 04/2008	Academic assistant at the GenderKompetenzZentrum, Humboldt University Berlin
11/2007 - 03/2008	Human Resources, KPMG LLP
07/2005 - 08/2006	Program developer and team teaching "Seminar for Intervention Strategies", Humboldt University Berlin (Award for Excellent Teaching 2006)

 

Scholarships/ Awards:

• since 10/2008: PhD-scholarship of the Dahlem Research School
• 04/2008 - 09/2008: PhD-scholarship of the German Research Fund (DFG)
• 04/2006 - 03/2008: Scholarship Holder of the Heinrich Böll Foundation
• 2006: Award for Excellent Teaching, Humboldt University Berlin

 

Publications and conferences:

• 2012: "Je loyaler ich bin, desto eher wird man mich fördern" - Erfolgskriterien in einem deutschen Wirtschaftsprüfungsunternehmen, Conference "Erfolgskulturen der Gegenwart", 23-24 Febuary 2012, Social Science Research Centre Berlin

• 2011: Barriers to Change in Top Management Teams: The relevance of path dependence for homogenous leadership groups, 27th EGOS Colloquium, Sub-theme 24: Self-reinforcing Organizational Processes: Studying Stabilizing and Destabilizing Dynamics, July 6–9 2011, Gothenburg
• 2010: Nicht wichtig, keine Zeit, fehlende Beweise - Widerstände bei der Implementierung von Gender Mainstreaming und Diversity Management, in: diversitas - Zeitschrift für Managing Diversity und Diversity Studies, 02/10, 11-17.

• 2010: Leadership Systems and Manager Masculinity: Processes of Stabilisation, Gender, Work and Organization Conference, 21st – 23rd June 2010, Keele University, UK (with J. Geppert).
• 2009: Leadership systems, power and hegemonic masculinity: processes of stabilization, International Conference “Leadership through the gender lens: woman, men and gender equality in organisations“, October 22 -23, Helsinki, Hanken School of Economics (with J. Geppert).
• 2009: Widerstände bei der Implementierung von Gender- und Diversity Management, Conference: Managing Gender and Diversity – Engendering Reflexivity and Change?, 28.-30.5.2009, Universität St. Gallen.
• 2008: Die Hartz-Gesetze – Leitbild und Lebensrealitäten, in: Mohrmann, U./ Jacobeit, S./ Scholze-Irrlitz, L. (Hrsg.): FrauenAlltag im östlichsten deutschen Osten: Eisenhüttenstadt, Münster, Westf, LIT Verlag, S. 96-112.
• 2006: Mediale Geschlechterkonstruktionen im Bundestagswahlkampf 2005, in: Sylka Scholz (Hg.): „Kann die das?“, Geschlechterbilder und Geschlechterpolitiken im Bundestagswahlkampf 2005,  Dietz Verlag Berlin, S. 25-36  (with A. Haase und J. Rosshart).
• 2006: Seminar zur Entwicklung interventionsstrategischen Wissens, in: Zentrum für transdisziplinäre Geschlechterstudien (Hg.), Bulletin-Info 33, S. 12-15 (with  A. Lettrari und A. Hartung).